Odpowiedzi od mediów

Nowy sposób, by uzyskać 30 razy więcej odpowiedzi od mediów

A oto i porada warta naprawdę milion dolarów.
To nowa metoda wysyłania informacji prasowych. Odkryłem ją przypadkowo, pomagając niecierpliwemu klientowi dostać się do wiadomości. Po prostu zacząłem wysyłać informacje prasowe jako zwykłe, prywatne listy do redaktorów.
Innymi słowy, bierzesz informację prasową, usuwasz górną część i zamiast niej piszesz „Drogi Redaktorze”.
To ta sama informacja prasowa (może być nawet słowo w słowo), ale przekazana w formie listu. Kiedy zrobiłem tak dla mojego zniecierpliwionego klienta, otrzymał on 30 razy WIĘCEJ odpowiedzi niż w przypadku tradycyjnej formy.

Pamiętaj jednak, że redaktorzy będą zawsze chcieli otrzymywać tradycyjne informacje prasowe. Tak więc nie przestawaj ich wysyłać. Ale jeśli zobaczysz, że jest mizerny odzew, być może zechcesz napisać to samo, ale w formie listu do redaktora.

Oto i przykład tego, co mam na myśli. Na początek przedstawię informację prasową w tradycyjnym formacie:
Osoba do kontaktu:
Telefon:
E-mail:
DO NATYCHMIASTOWEJ PUBLIKACJI
Udowodnione porady, jak przekształcić się z szefa kuchni w prezesa firmy
Trener menadżerów ujawnia czynniki powodujące stagnację
Dlaczego większość z rozwijających się firm zatrzymuje się w przedziale od 3 do 10 mln dolarów? Dlaczego większość menadżerów zatrzymuje się na pewnym poziomie w firmie i nie awansuje wyżej? Dlaczego większość przedsiębiorców zatrzymuje się w rozwoju na pewnym poziomie?
Paul Lemberg, trener menadżerów, konsultant strategiczny i autor nowej książki „Szybciej niż prędkość zmian”, (”Faster Than the Speed of Change”) (http://www.fasterthanthespeedofchange.com), podaje 19 porad na przebrnięcie przez zastój w firmie i życiu pracowników. „Większość przedsiębiorców, którzy prowadzą teraz firmy, swego czasu zajmowało się sprzedażą, marketingiem, finansami, inżynierią, badaniami naukowymi – czymkolwiek.” - wyjaśnia Lemberg. „Nikt ich nigdy nie uczył, jak być prezesem.”
Lemberg mówi, że przedsiębiorcy i menadżerowie potrzebują czegoś, co popchnie ich do przejścia przez etap na jakim się znajdują. Ale to nie tylko oni mają problem z zastojem.
„Firmy niemal zawsze zatrzymują się gdzieś w przedziale od 3 do 10 mln dolarów.” - dodaje Lemberg. Jednym z głównych powodów tej sytuacji jest prezes, który opóźnia działania związane z jakimś obszarem działalności firmy – myśląc, że on może zrobić to lepiej lub że i tak nie ma czasu kogoś w tym przeszkolić. To zupełnie złe podejście.
19 porad Lamberga na temat, jak przezwyciężyć zastój znajduje się na stronie http://www.lemberg.com/trantips.shtml.

Oto niektóre z jego uwag:
•Zapytaj przed rozpoczęciem zadania, które masz przed sobą: „Kto jest najodpowiedniejszą osobą do wykonania tego zadania?”
•Dokładnie sprecyzuj czego oczekujesz, włączając w to warunki, które ktoś musi spełnić i czas, w którym musi się zmieścić. Nie zakładaj, że ludzie będą Ci czytali w myślach.
•Nie oglądaj porannych wiadomości w telewizji. Są zwykle negatywne.
Omiń też wieczorne wiadomości. Są nawet jeszcze bardziej negatywne niż te poranne. Idź spać wcześniej, poczytaj coś lub zapisz w pamiętniku.
•Zaczynaj każdy dzień od 30 minut czytania – tematy biznesowe, edukacyjne lub coś inspirującego.
•Niezależnie od tego, na co ostatnio narzekasz – przestań to robić.
•Dowiedz się, w czym jesteś dobry – całą resztę deleguj innym lub użyj outsourcingu.
•Zadaj sobie pytanie: „Czy to, co w tej chwili robię, jest najwartościowszą czynnością, jaką mogę robić?” Jeśli nie – nie rób tego.
—
Dla redaktorów: Aby skontaktować się z Paulem Lembergiem, autorem książki „Nawyki bogatych” (”Habits of the Rich”) zadzwoń pod darmowy numer (888) 854-6526. Jego e-mail to: paul@lemberg.com. Strona internetowa: http://www.habitsoftherich.com. Komplet jego porad:
http://www.lemberg.com/trantips.shtml
A oto ta sama informacja prasowa, tym razem zamieniona na list:

Drogi Redaktorze:
Dlaczego większość z rozwijających się firm zatrzymuje się w przedziale od 3 do 10 mln dolarów? Dlaczego większość menadżerów zatrzymuje się na pewnym poziomie w firmie i nie awansuje wyżej? Dlaczego większość przedsiębiorców zatrzymuje się w rozwoju na pewnym poziomie?
Paul Lemberg, trener menadżerów, konsultant strategiczny i autor nowej książki „Szybciej niż prędkość zmian” (”Faster Than the Speed of Change”), (http://www.fasterthanthespeedofchange.com), podaje 19 porad na przebrnięcie przez zastój w firmie i życiu pracowników. „Większość przedsiębiorców, którzy prowadzą teraz firmy, swego czasu zajmowało się sprzedażą, marketingiem, finansami, inżynierią, badaniami naukowymi – czymkolwiek.” - wyjaśnia Lemberg. „Nikt ich nigdy nie uczył, jak być prezesem.”
Lemberg mówi, że przedsiębiorcy i menadżerowie potrzebują czegoś, co popchnie ich do przejścia przez etap, na jakim się znajdują. Ale to nie tylko oni mają problem z zastojem.
„Firmy niemal zawsze zatrzymują się gdzieś w przedziale od 3 do 10 mln dolarów.” - dodaje Lemberg. Jednym z głównych powodów tej sytuacji jest prezes, który opóźnia działania związane z jakimś obszarem działalności firmy – myśląc, że on może zrobić to lepiej lub że i tak nie ma czasu kogoś w tym przeszkolić. To zupełnie złe podejście.
19 porad Lamberga o tym, jak przezwyciężyć zastój znajduje się na stronie http://www.lemberg.com/trantips.shtml.

Oto niektóre z jego uwag:
•Zapytaj przed rozpoczęciem zadania, które masz przed sobą: „Kto jest najodpowiedniejszą osobą do wykonania tego zadania?”
•Dokładnie sprecyzuj, czego oczekujesz, włączając w to warunki, które ktoś musi spełnić i czas, w którym musi się zmieścić. Nie zakładaj, że ludzie będą Ci czytali w myślach.
•Nie oglądaj porannych wiadomości w telewizji. Są zwykle negatywne.
Omiń też wieczorne wiadomości. Są nawet jeszcze bardziej negatywne niż te poranne. Idź spać wcześniej, poczytaj coś lub zapisz w pamiętniku.
•Zaczynaj każdy dzień od 30 minut czytania – tematy biznesowe, edukacyjne lub coś inspirującego.
•Niezależnie od tego, na co ostatnio narzekasz – przestań to robić.
•Dowiedz się, w czym jesteś dobry – całą resztę deleguj innym lub użyj outsourcingu.
•Zadaj sobie pytanie: „Czy to, co w tej chwili robię, jest najwartościowszą czynnością, jaką mogę robić?” Jeśli nie – nie rób tego.
—
Dla redaktorów: Aby skontaktować się z Paulem Lembergiem, autorem książki „Nawyki bogatych” (”Habits of the Rich”) zadzwoń pod darmowy numer (888) 854-6526.
Jego e-mail to: paul@lemberg.com. Strona internetowa:
http://www.habitsoftherich.com. Komplet jego porad:
http://www.lemberg.com/trantips.shtml
Dość prosta zmiana, prawda?
I czy zauważyłeś, że obie wersje aktywnie stosowały E-DR?
Obie dały Ci porady, ale poinformowały, że pełna lista porad jest na stronie, co oznacza, że musisz ją odwiedzić.
Wypróbuj to!

Powyższe opracowanie jest fragmentem książki “Hipnotyczny Marketing” autorstwa Joe Vitale.